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新起点、新征程:新承航锐召开2024年度经营工作部署会

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2月19日,新承航锐在重庆基地三楼会议室,召开了2024年度经营工作部署会议。为保证集团公司及子公司在 2024 年全年的经营目标顺利实现,着眼于责权利机制构建,经营班子优化了职责权限分工,并进一步完善了考核激励机制,紧盯目标,落实责任。

总经理刘广对2024年经营重点工作进行部署,并要求大家以经营目标为中心,聚焦现有主要用户,稳定开发新用户;强调目标指引,结果导向,每个部门都必须要将本部门的指标目视化,做出倒计牌,加强紧迫感,全员实实在在抓落实,按照总体目标分解工作,有效部署,确保全年经营指标达成。

董事长邓红新代表董事会对经营班子作指示,虽然过去几年公司发展得到长足进步,但我们需要认清现实,立足现实,戒骄戒躁,高效协作,奋楫笃行,勇攀高峰,确保2024年各项工作顺利完成。通过挑战一个个目标,锻炼我们成为能持续打硬仗的队伍,成为员工有力的依靠,股东信心的保障。

高管们士气高昂,纷纷立下军令状,并签订了高管年度目标责任书。

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(董事长邓红新代表董事会与总经理刘广签署军令状)

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(总经理刘广与副总经理陈安平签署军令状)


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